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管理職のためのリーダーシップ研修
自分らしいリーダーシップの発揮により、チームを前に進める
管理職・経営層
リーダーシップ
変化の激しいVUCA時代と言われる昨今。不確実な中で意味を見出し、人を動かすことが求められます。 本研修はプレイヤーからリーダーへの意識転換を起点に、ビジョン提示・メンバーへの動機づけ・チームを率いる実践スキルを一貫して習得するプログラムです。カードゲームなどを活用し、自分のリーダーシップスタイルを深く探求することで、表面的なスキル習得でなく本質的な変容を図ります。自ら周囲に働きかけ、チームを前向きに導く力を育みます。
Expected Behavioral Change
期待される行動変容
プレイヤー思考からリーダー思考への転換
”自分が動く”から”チームが動く”へ思考を切り替えられるようになる。メンバーの成果はリーダーの成果であるという視点が育ち、適切な権限委譲と支援の在り方が実践できるようになる。
組織の方向性を自分の言葉で語る力
会社のビジョン・目標を、自分のチームに伝わる言葉へと翻訳する力を養う。抽象的な目標を具体的な行動に落とし込み、メンバーが”自分ごと”として受け取れる伝え方ができるようになる。
メンバー一人ひとりへの動機づけスキル
画一的な指示ではなく、各メンバーの動機・強み・成熟度に応じたリーダーシップスタイルを使い分けられるようになる。状況に合わせて関わり方を調整し、一人ひとりの力を引き出す状況対応型リーダーシップが実践できる。
Features
プログラムの特徴
Point 01
自分らしいリーダーシップスタイルを探求する設計
型通りのリーダー像を押し付けるのではなく、参加者が自分のキャラクター・強み・価値観からリーダーシップスタイルを見つけるプロセスを大切にした設計。自分に合ったスタイルだから継続できます。
Point 02
求められる役割を自分の言葉で意味付ける
研修を通して、自分の役割や置かれている状況を客観的に捉える。自分が全うしたいリーダーとしてのありたい姿を自分の言葉で語り、意味付けすることを目指す。
Point 03
”現場で感じる壁”を乗り越える実践的なケーススタディ
多くの管理職が直面する”チームが動かない”、”メンバーとの関係が難しい”という具体的な場面を素材に使う。リアリティの高い事例と実践ロールプレイで、現場での活用度を高める。
Program Schedule
研修プログラム（例）
実施内容の一例
Session1
リーダーシップと自己理解｜まずはリーダーとして発揮したい自分の強みや価値観をゲーム形式で認識する。その上で、リーダーシップの多様なモデルを理解し、現在の自分のリーダーシップスタイルを知る。
Session2
ケーススタディ｜現場でのチーム運営を想定したリアリティの高いケーススタディを行い、リーダーとして必要な行動やスキル、考え方について理解を深める。 メンバーとの対話により、多角的にリーダーシップを捉えていく。
Session3
メンバーとの関係性構築と動機づけ｜自チームのメンバーの特性を可視化するワークを行い、どのような働きかけや動機づけが有効かを考える。特に、メンバーへの”伝え方”にフォーカスし、学びを深める。
Session4
自分のリーダーシップビジョンと100日アクションプラン｜自分らしいリーダーシップを言語化したリーダーシップビジョンを作成。研修後100日間の具体的行動計画を設定し、参加者同士で相互コミットする。
Program Developer’s Perspective
プログラム開発者の視点
Program Overview
実施概要
対象
管理職（課長・マネージャー層）
所要時間
全日（7時間）または半日（3.5時間）
人数
15～30名程度（多い場合はグループ分けで対応可能です）
実施形式
ワークショップ
研修費用
半日（3.5時間）：18.2万円（税別）～
全日（7時間）：27.3万円（税別）～
※ご予算やスケジュールに応じて、最適な時間（半日／全日）をご提案いたします。
FAQ
よくある質問
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