コラム

2026/6/30

心理的安全性とは？意味・高め方をわかりやすく解説

心理的安全性とは、組織やチームの中で自分の意見・気持ち・疑問を、対人関係上のリスクを過度に恐れることなく表明できる状態のことです。英語ではpsychological safetyと表記されます。ハーバード・ビジネス・スクールのエイミー・C・エドモンドソン（Amy C. Edmondson）教授が19...

2026/6/16

研修グループワークの進め方と面白いネタ15選｜意味ある設計のコツ

事前準備に時間をかけて、テーマも考え抜いた。それでもグループワークが思うように盛り上がらず、期待した学びにつながらない。そんなもどかしさを感じたことがある人も多いのではないでしょうか。その原因は、ネタ選びではなく設計にあることがほとんどです。研修グループワークの成否を決めるのは、面白いネタの選択では...

2026/6/12

面白い研修ゲーム14選｜目的別の選び方と効果を解説

社員研修の企画を考えると“今年の新人研修、また去年と同じ内容でいいんだろうか”と思っている担当者もいるでしょう。受講者アンケートの自由記述欄には、眠かった、長かった、覚えていないなど書かれているかもしれません。せっかく時間とお金をかけているのに、終わった瞬間に忘れられてしまう研修。これを変えたくて、...

2026/6/10

ワールドカフェとは？やり方・効果・進め方のコツを解説

ワールドカフェとは、カフェのようなリラックスした雰囲気のなかで、参加者がテーブルを移動しながら対話を重ねていくファシリテーション手法です。1995年にアメリカのアニータ・ブラウン（Juanita Brown）とデイビッド・アイザックス（David Isaacs）によって考案され、決まった結論を出すよ...

2026/6/9

ワークショップ研修とは？進め方と失敗しない設計のコツ

ワークショップ研修とは、参加者が講義を一方的に受けるのではなく、対話・議論・体験を通じて主体的に学び、気づきと行動変容を生み出す参加型の社員研修です。ビジネスの現場では、チームビルディング、新入社員研修、DX推進、ハラスメント対策など幅広いテーマで活用されており、知識の伝達ではなく“自分ごと化”を狙...

2026/6/9

グロースマインドセットとは？意味・育て方・AI時代に必要な理由

グロースマインドセットとは、人の能力や知性は努力・学習・経験を通じて伸ばせるという考え方を指します。英語ではgrowth mindset、日本語では成長マインドセットとも呼ばれます。スタンフォード大学の心理学者キャロル・S・ドゥエック（Carol S. Dweck）が提唱した概念で、対になるのが、能...

2026/6/2

YWT振り返りとは｜KPTとの違い・やり方・チーム導入のコツ

YWTとは、やったこと（Y）、わかったこと（W）、次にやること（T）の頭文字を取った日本発の振り返りフレームワークです。日本能率協会コンサルティング（JMAC）が1990年代に開発したKI活動の中で生まれた手法で、業務やプロジェクトの経験から学びを引き出し、次の行動につなげる目的で使われます。KPT...

2026/6/1

KPTとは？振り返りの書き方・進め方・形骸化を防ぐコツ

KPTとは何か。意味と読み方をまず整理するKPT（KPT法とも呼ばれます）とは、Keep（続けたいこと）、Problem（課題）、Try（次に試すこと）の3つの視点で振り返りを行うフレームワークです。読み方は"ケプト"、もしくは"ケーピーティー"。プロジェクトや日々の業務を継続的に改善するための手法...

2026/6/1

自律型人材とは？特徴・育成方法・メリット・デメリットを解説

指示待ちの部下が増えた、会議で意見が出ない、常に上司が判断する。こうした光景が職場で目に付くようになったとき、組織の体力は少しずつ削られていきます。自律型人材とは、上司の指示を待たずに自ら課題を見つけ、判断し、行動できる人材のことです。なぜいまこの言葉が注目されているのか、育成現場で何が起きているの...

2026/5/28

他責思考とは？口癖・原因・治し方を解説

納期に遅れたメンバーが、真っ先に口にするのは「でも、あの資料の共有が遅かったから」。悪気はなさそうだし、むしろ本人は、状況を正確に説明しているつもり。そんな場面に、心当たりがある人もいるかもしれません。身近にこういう人がいたら、どう関わればいいのか迷っていませんか。あるいは、自分自身が「でも」や「だ...