サービス

Training

研修サービス

成長を加速させる「人材育成の仕組み」づくりを支援します
社員一人ひとりが能力を発揮し、組織として成果を出す。そのためには、単発の取り組みだけではなく、全体を見渡した”育成戦略”と”仕組みづくり”が不可欠です。
私たちは、人事・経営層とともに現状の課題を明確化し、最適な人材育成の方針と実行プランを構築・伴走します。

メニュー例
1. 人材育成の現状診断
育成方針・制度・現場の実態をヒアリングし、「何がボトルネックになっているのか」「どこに介入すべきか」を明らかにします。
　・組織課題ヒアリング
　・既存制度・育成施策のレビュー
　・課題仮説の整理と報告書作成

2. 育成方針・育成計画の設計支援
それぞれの企業に合った「育成の軸」を定め、評価・キャリア・採用が連動した一貫性のある計画を提案します。
　・人材育成ビジョンの策定
　・コンピテンシー・人材要件の定義
　・育成マップの設計

3. 育成施策の設計・導入支援
育成計画に基づき、具体施策を設計・実装します。
　・短期・長期での施策設計
　・OJT制度の設計・マニュアル整備
　・テーマ別ワークショップの体系化

4. 運用支援・内製化サポート
制度・施策の導入後も、運用定着を支援。育成担当者の育成や社内ファシリテーター育成も可能です。
　・PDCAサイクル構築支援
　・社内ファシリテーター育成
　・年間伴走支援プログラム

ご相談の流れ
　1.お問い合わせ
　2.現状ヒアリング（オンライン可）
　3.初期提案・お見積り
　4.ご契約・プロジェクト開始

よくあるご相談内容の例
　「研修だけで終わってしまい、現場に変化がない」
　「やりがいを高める育成方針を作りたい」
　「人事制度と育成施策がバラバラで、定着しない」
　「管理職が部下育成に苦手意識を持っている」